智造时代的人才挑战

随着中国制造业进入智能化升级的关键期，传统的生产模式和人才结构正面临前所未有的挑战。《政府工作报告》明确将智能制造和工业互联网作为经济发展的重点，意味着制造业将从依赖劳工成本和规模扩张的旧模式，转向依靠科技创新和高端人才的新道路。然而，这一转变并非易事。目前，制造业不仅面临着劳工成本的增加和社会成本的提升，还遭遇到了人才短缺的瓶颈。据《制造业人才发展规划指南》统计，预计到2025年，全国制造业十大重点领域人才缺口将接近3000万人。这一数字背后，是智能制造时代对人才素质和技能的全新要求，也是中国制造业转型升级的紧迫任务。

智能制造下的技能重塑

在智能制造的大潮中，技术变革对人才提出了更高的要求。从AI、云计算到大数据，这些前沿技术成为智能制造的支柱，同时也对员工的技能组合提出了新的挑战。麦肯锡的研究报告揭示，到2030年，中国可能有高达2.2亿劳动者需要变更职业以适应自动化技术的影响。这一转变不仅关乎“蓝领”工人的技能升级，也涉及到“白领”管理者的能力转型。在这个过程中，跨领域的“紫领”人才——那些既熟悉制造流程，又掌握新兴技术的复合型人才，将变得尤为宝贵。
而这种人才的培养，正成为企业和教育机构亟待解决的问题。当前，高校和职业院校在智能制造领域的人才培养尚显不足，课程内容与市场需求脱节，实训资源匮乏，师资力量薄弱。这些问题的存在，使得制造业人才的供需矛盾更加尖锐，也使得技能升级成为工人适应新时代的必由之路。

企业人才策略的智慧转型

面对智能制造时代的人才挑战，企业不得不在人才策略上进行创新。一方面，内部培养与外部招聘的结合成为企业获取人才的重要途径。企业通过内部培训，提升现有员工的技术能力和专业知识，同时，通过外部招聘引入具备新兴技术能力的专业人才，以补充和优化人才结构。
另一方面，终身学习成为职场人的新常态。随着技术的快速发展，今天的技能可能在未来很快就会过时，因此，具备持续学习和适应能力的人才更能满足企业的长期需求。企业通过建立学习型组织，鼓励员工不断更新知识和技能，以适应智能化生产的需要。
除了企业层面的努力，员工个人也需要主动适应这一变化。他们应当积极参与到各类培训和学习中，提高自己的技术能力和问题解决能力，从而在智能制造的大背景下保持自身的竞争力。

政企合作共塑智造未来

在智能制造人才的培养上，政府与企业之间的合作发挥着至关重要的作用。政府通过改革职业教育体系，推动教育与产业的深度融合，为智能制造人才培养提供了强有力的支撑。例如，《中华人民共和国职业教育法（修订草案）》的通过，明确了产教融合和校企合作的发展方向，为职业教育注入了新的活力。
企业实践中，如联想集团所推出的“紫领工程”，就是产教融合的具体实例。通过与高校和职业院校的紧密合作，联想不仅为学生提供了理论与实践相结合的学习机会，还为智能制造产业链培养了大量具备实际操作能力和管理创新能力的技术人才。此外，工业机器人职业岗位工程师培养项目的推出，也体现了企业对实用型人才培养的重视。
通过这些产教融合的实践，企业与政府共同为解决智能制造人才短缺的问题提供了可行的解决方案，同时也为职业教育的发展注入了新的动力。

筑巢引凤 汇聚智造英才

在智能制造的转型浪潮中，行业专家们对于人才问题的洞察愈发深入。他们认识到，有效的招聘策略不仅能够吸引优秀人才，还能够为企业打造良好的雇主品牌形象。例如，通过员工推荐计划，企业能够更快地找到与企业文化和价值观契合的人才，同时降低招聘成本和员工流失率。此外，企业还需优先考虑内部流动性和人才的培养，通过内部人才市场的建立和流动性行为的管理，使得员工能够在组织内找到最适合自己发展的位置。
在人才队伍的组建上，企业需要构建一个多元化和包容性的团队，鼓励员工之间的合作和知识共享。同时，企业还需要不断地投资于员工的培训和职业发展，确保他们能够跟上智能制造领域的最新发展。通过这些策略，企业不仅能够建立起一支强大的人才队伍，还能够推动智能制造的顺利转型和长远发展。

智能制造的未来展望

站在智能制造的新起点上，我们可以对中国智造的未来抱以乐观的态度。技术的进步与人才的成长，是推动智能制造发展的两大驱动力。随着新一代信息技术与制造业的深度融合，智能制造专业人才的需求持续上升，而人才的培养也正逐步跟上产业发展的步伐。
广州市绿色石化和新材料产业的发展，以及新材料技术与新兴产业的结合，预示着新材料产业将成为推动智能制造发展的新引擎。同时，数字化转型的人才培养也在不断加速，如国网重庆市电力公司市南供电分公司的创新案例所示，通过“三引领”“三构建”，企业不仅提升了员工的数字技能，还为智能+技能的人才培养树立了标杆。
随着智能制造领域的不断拓展和深化，我们可以预见，未来将有更多具有创新精神和实践能力的人才涌现，他们将为实现中国智造的梦想注入无限活力。